Zwei Bücher · Erscheint Q4 2026

Das Handwerk
hinter dem Mandat.

Positionierung, Auftritt, Netzwerk, Pipeline, Verhandlung - wer als Interim Manager professionell aufgestellt sein will, erarbeitet sich das gewöhnlich über Jahre: ein Workshop hier, ein Coaching dort.

Diese zwei Bücher machen das in einem Durchgang. Vollständig. Aufeinander abgestimmt.

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Das vollständige Setup für Interim Manager und Berater.

Das Kompendium liefert die Methode: alle vierzehn Bausteine, vollständig, in der richtigen Reihenfolge. Der Planer hält sie im Alltag. Beide Bücher sind so aufgebaut, dass man sie neben einem laufenden Mandat durcharbeiten kann.

Interim.Das Kompendium

Interim. Das Kompendium - Buchcover

Vierzehn Module - von der Positionierung bis zum Vertragsabschluss. Jedes behandelt einen Baustein vollständig: Prinzip, Anleitung, Werkzeuge, KI-Prompts. Vier bis sechs Stunden pro Modul, neben dem laufenden Mandat.

14 Module: Positionierung bis Vertragsabschluss
Pro Modul: Anleitung, Vorlage, Fallbeispiel, KI-Prompts
12-Monats-Roadmap + Selbsttest
250 Seiten · Hardcover · 49,90 EUR
Erscheint Q4/26

Interim.Der Planer

Interim. Der Planer - Buchcover

Das Kompendium erklärt die Methode. Der Planer hält sie im Alltag. Ein physisches Hardcover-Journal, das den Rhythmus eines Jahres abbildet - das Mandat und das Geschäft dahinter.

Einstiegskompass + 4 Mandatsphasen
52 Wochenseiten, undatiert
Spur 2: Sichtbarkeit, Netzwerk, LinkedIn
210 Seiten · Hardcover · 49,90 EUR
Erscheint Q4/26

14 Bausteine. Jeder vollständig.

Vierzehn Bausteine, einer nach dem anderen. Jedes Kapitel behandelt ein Thema vollständig: Prinzip, Anleitung, Werkzeuge, KI-Prompts.

Teil I - Sichtbar werden
01

Modul 01

Positionierung

Ihre Expertise · Ihr Thema · Ihr Markt

02

Modul 02

Auftritt

Profil · Foto · Erster Eindruck

03

Modul 03

Homepage

Eine Seite reicht · Aufbau · Ohne Agentur

04

Modul 04

Content

Ihre Themen · Formate · Rhythmus

05

Modul 05

LinkedIn

Algorithmus · Posting-Rhythmus · Kommentieren

Teil II - Gefragt werden
06

Modul 06

Marketing für Nicht-Marketer

Aktiv · Passiv · Ihr Jahresplan

07

Modul 07

Netzwerk

Kernkontakte · Potenziale · Marktbeobachtung

08

Modul 08

Thought Leadership

Ihre These · Formate · Konsequenz

09

Modul 09

Empfehlungen

Aktiv fragen · Empfehlungsgeber · Ihr Skript

10

Modul 10

Pipeline

Fünf Phasen · Wöchentlicher Check · Kennzahlen

Teil III - Gebucht werden
11

Modul 11

Das Erstgespräch

Fragen statt präsentieren · Ihr Gesprächsrahmen

12

Modul 12

Das Angebot

Aufbau · Sprache · Übergabe

13

Modul 13

Verhandlung

Tagessatz · Vertragsbedingungen · Einwände

14

Modul 14

Reaktivierung

Alte Kontakte · Die richtige Nachricht · Rhythmus

52 Wochen. Zwei Spuren. Ein Journal.

Ein Buch liest man. Ein Journal führt man. Der Planer schließt die Lücke zwischen Lesen und Handeln. Physisch, gedruckt, auf dem Schreibtisch.

Mein Mandatsjahr

Das Journal gliedert ein Jahr in Wochen und bildet zwei Spuren ab: den Rhythmus des Mandats - Zwischen-Mandat, Einstieg, die Monate im Einsatz, der Abschluss - und die Aufgaben, die unabhängig davon nie aufhören: Sichtbarkeit, Netzwerk, LinkedIn.

Der Einstiegskompass am Anfang zeigt, wo Sie gerade stehen. Das Jahresabschluss-Kapitel am Ende zieht die Bilanz. Dazwischen: 52 Wochenseiten mit demselben Aufbau, immer freitags, immer zehn Minuten.

Aufbau

Spur 1 - Mandatsrhythmus

Einstiegskompass - Wo stehe ich?
Modul A - Zwischen den Mandaten
Modul B - Der Einstieg
Modul C - Im Mandat
Modul D - Der Abschluss

Spur 2 - Dauerbetrieb

52 Wochenseiten (KW 01–52, undatiert)
Sichtbarkeit · Netzwerk · LinkedIn
Jahresabschluss und Werkzeugseiten
Hardcover ~210 S. Mandatshefte nachkaufbar Undatiert

Das Buch erklärt die Methode. Das Journal macht sie zur Gewohnheit.

Interim Manager, die nur lesen, ändern nichts. Die Methode wirkt erst, wenn der Satz im Profil steht, die Liste auf dem Schreibtisch liegt und die erste Nachricht verschickt ist. Der Planer ist der Ort, an dem das passiert - Woche für Woche, Mandat für Mandat.

Wer nur das Kompendium liest, hat das Wissen. Wer nur den Planer führt, hat die Struktur. Wer beides nutzt, hat ein System, das auch funktioniert, wenn das Mandat gerade Vollgas fordert.

Interim. Der Planer - Wochenseiten KW 01 Interim. Der Planer - Meine Ziele und Ziele Spur 2
Uwe Sunkel

Uwe Sunkel

Mehr als zehn Jahre lang hat Uwe Sunkel selbst als Interim Manager gearbeitet - über Provider, über Direktkontakte, mit leerem Kalender nach dem Mandat und mit allem, was dazugehört. Seit 2018 ist er auf der anderen Seite: Er vermittelt Interim Manager an mittelständische Unternehmen und liest täglich Profile, hört wie Geschäftsführer über Kandidaten sprechen wenn sie nicht im Raum sind, und sieht welche Namen angefragt werden - und warum.

Was er in diesem Buch beschreibt, hat er zuerst für sein eigenes Geschäft gebaut. Akquise, Netzwerk, Sichtbarkeit: Das ist seine tägliche Arbeit als Vermittler, im selben Markt. Kein Lehrbuch, keine Theorie für andere - sondern was er selbst macht.

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Wo stehen Sie als Interim Manager wirklich? Der Selbsttest aus dem Kompendium zeigt es Ihnen - 14 Aussagen, eine klare Auswertung, kein Schönfärben.

Plus: Erscheinungshinweis, sobald beide Bücher verfügbar sind.

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Selbsttest
14 Aussagen, klare Auswertung. Wo stehe ich als Interim Manager?
15 Min. PDF · 276 KB